基层工作考核引入第三方机制，还需要接地气

　　年终岁尾，基层政府迎来扶贫攻坚、生态环保、村务公开等重点工作的考核季。这些工作直接关系民生福祉与政策落地成效，是基层治理的重中之重。为破除考核中的“人情干扰”、杜绝“走过场”现象，确保考核结果真实客观，上级政府纷纷引入第三方考核机制，通过专业机构介入实现全方位评估，既压实了基层干部的责任担当，推动各项工作落实“抓铁有痕”，也让考核更具公信力。

　　不可否认，第三方考核在强化基层责任意识、保障考核实事求是方面发挥了积极作用，但实践中也暴露出一些亟待解决的问题。其一，专业能力适配不足。“术业有专攻”，基层工作涵盖财务、民生、治理等多个领域，需具备对应专业素养才能精准评判。而部分第三方考核人员仅经短期培训便上岗，对基层工作实际、政策细节把握不深，面对财务核查等专业场景或复杂工作情况时，难以做出科学评估，影响考核精准度。其二，考核行为不够规范。一方面，考核人员构成存在局限，部分人重结果轻过程，甚至滋生功利化倾向，引发违规行为。如某地大气环保检查中，第三方年轻工作人员在农户无人时翻墙入户，被监控曝光后造成不良社会影响;另有人员为谋求私利，将农户留存的少量库存煤碴也进行记录，让基层干群因无心之举陷入惶恐。另一方面，部分考核者未能理解基层实际，如农民留存少量煤底子是出于节俭的淳朴观念，却被误判为违规，既违背实情，也挫伤基层工作积极性。其三，引发群众信任疑虑。不少群众困惑，上级主管部门本应是考核主体，为何转而委托第三方?这是否意味着主管部门不愿下基层、不信任基层?在政府人力充沛的情况下，引入第三方产生的费用也被质疑为财力浪费，进而影响群众对政府工作的信任度。

　　基层工作考核是否引入第三方，需各级政府全面权衡、审慎决策。新时代推动政府工作提质提效，考核机制既要科学合理，更要贴合基层实际、赢得干群认同。第三方考核并非“万能钥匙”，相关部门更应坚持“事必躬亲”的务实作风，多深入田间地头、倾听群众心声。如需引入第三方，应严把“专业关”，筛选适配领域的专业团队;健全“规范关”，明确考核流程与纪律红线;筑牢“沟通关”，向基层和群众做好机制说明，消除误解。唯有如此，才能让考核真正反映工作实效、激励担当作为，既守住客观公正的底线，又饱含民生温度，让基层考核更有意义、更接地气。