艾才国：乐见更多“吹哨人”获奖励

　　作者：艾才国 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　为进一步调动生产经营单位负责人和从业人员积极性，湖南省应急管理厅从各地报送的案例中选取并公布10例生产经营单位事故隐患内部报告奖励典型案例。(10月10日《红星新星》)

　　“众人拾柴火焰高”，安全生产从来就不是“独角戏”，而是全员参与的“大合唱”。今年以来，湖南省积极推动生产经营单位建立事故隐患内部报告奖励机制，近日从各地精选10例典型案例予以公布。此举就是以激励为导向，旨在激发更多人主动投身安全生产，正是大家所乐见的。

　　“隐患险于明火，防范胜于救灾”，安全生产的核心，在于将风险扼杀在萌芽状态。而最能第一时间捕捉萌芽风险的，从不是身处后方的监管者，而是位于生产一线的从业人员——他们熟悉流程的每一处卡顿、环境的每一个异常、机器的每一声异响，是隐患最前沿的“侦察兵”。发动他们参与安全生产，就能让隐患在初现时便被发现、被处置，从源头阻断事故发生。湖南省的奖励机制，正是抓住了这一关键：用激励打破“不敢说、不愿说”的顾虑，让“吹哨”从担惊受怕的“风险行为”，变成受人认可的“光荣之举”，从而推动更多人主动睁大眼睛、竖起耳朵，当好安全防线的“前哨兵”。

　　“重赏之下，必有勇夫”， 推动更多“吹哨人”愿吹哨、敢吹哨，既要 落实物质奖励 实打实——明确奖励标准、及时足额兑现，不搞“画大饼”“打白条”，让“吹哨人”的每一次负责都能换来真金白银的回报;更要 强化精神奖励 暖人心——为他们举办表彰仪式，戴红花、坐主席台，让他们“报上有名、电视有影、电台有声” ，由此带动更多人主动加入“吹哨”行列。

　　“单丝不成线，独木难成林”，安全生产从来不是单一举措就能筑牢的防线，“吹哨人”奖励机制虽好，却不能替代安全生产各项责任的落实。我们绝不能因有了“吹哨人”的监督，就放松了对安全根基的夯实——技术防控要跟上，及时更新设备、优化流程，从硬件上降低风险;安全培训要抓实，常态化开展警示教育、实操演练，让每个从业者都懂安全、会应急;责任体系要织密，明确从管理层到一线员工的安全职责，确保人人肩上有担子。唯有将“吹哨人”奖励机制，与扎实的安全培训、严格的责任落实、先进的技术防控紧密结合，才能形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的合力，真正让安全生产的防线越筑越牢、越守越稳。