冯茹：年终考核形式化值得深思

　　作者：冯茹 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　年终岁末，村“两委”换届正当其时，基层各项工作的年终考核也一并推进。但是一些地方在发各项工作考核指标体系时，指标繁多，任务巨大，重点不明显，往往给基层带来样样工作都是重点的错觉，这样形式主义的年终考核何时可以休矣?

　　年终考核原本是为了督促任务保质保量完成，具有承前启后的功能。当年终考核被利用，就变成了“形式主义”。只有因地制宜，实地考察，才能具有针对性、实质性地考核出真“指标”。年终考核的如何才能真正避免或减少形式主义问题，如何才能确保达到考核的预期目标值得深思。

　　全面考核与重点考核相结合，坚持质量匹配。必须下大力气制定结构完整、细节突出的考核细则，考核指标不能“夸夸而谈”，要“娓娓道来”，细化处理，既要保证衡量重点工作“实实在在”，也要全面考核“不留死角”，始终坚持正视问题、剖析问题的出发点，精准化找到基层工作中存在问题，避免考核结果“在云端”，避免考核内容“在梦里”，从根本上解决考核中的形式主义的难题。

　　工作成效与工作内容为依据，坚持实事求是。年终考核是实实在在的考核，不是“走马观花”，而是为了“听听真声音”，“看看真效果”，考核表面“风平浪静”，考核内里更是“坐办公室”，真就是“驴粪蛋表面光”。在考核中要多呼吁一些实事求是，少一点形式虚假，更切忌搞“面子工程”。切实提高考核工作的质量和效率，让考核指挥棒更有意义才是最要。

　　考核大圈与评价小圈共参与，坚持从严督导。年终考核需要出卷人、答题人、监考人共同参与，要重视考核大圈的群众评价，把人民群众代表请到年终考核现场来，和群众共参与，发挥群众“监考人”作用，这样才能解决基层实质性的问题。同时也应该根据实际工作的需要进行评价小圈的督查，各个小圈部门联合考核，避免过多地“访问”基层，使得基层干部把更多的精力投入到实质意义的工作中。

　　作者 冯茹