陈镜伊：年终总结要“理”好“时间线”

　　作者：陈镜伊 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　“千丈麻绳，总有一结。”年关将至，各部门的工作迎来了收尾阶段，年终总结的撰写通知纷纷下发。年终总结是考核工作的重要一环，起到总结过去、谋划未来、惩前毖后的衔接作用，而干部在撰写年终总结时应注重“理”好“过去”“现在”“将来”的时间线，让总结工作贯彻始终。

　　过去式，并非“得过且过”，而要“总结剖析”。这一年的经历，无论是学习心得，亦或是工作经验，更或是不足之处，都不能当做过眼云烟，风一“吹”就散了，这样在浪费时间、浪费精力、浪费感情的同时，对个人的成长进步更是百害而无一利。对于“过去式”，要做好实打实的“总结”，工作欠缺要写实、工作细节要务实、工作亮点要真实，切勿复制粘贴、洋洋洒洒、一笔带过;对于“过去式”，还要做好深又深的“剖析”，剖析工作问题产生的根本原因，剖析哪些方面还可以更进一步。没有过去，哪有将来，工作总结认真回首过去，才能为接下来的工作开拓思路、积累经验、做足铺垫，打下良好开端。

　　现在式，并非“停滞不前”，而要“梳理跟进”。目前未完成的工作、未整改的问题、未列明的清单，不是匆匆忙忙、敷衍了事，随着年终总结的完成而画上“圆满句号”，这样“欠债”会越来越多“问题”也会越来越凸显，从而拖慢整个单位的工作进度。现在式，表示现在正在存在的或经常存在的动作或状态，年终总结并不是年终“终结”，也不是“干”完一年就“拍拍屁股走人了”，它是一个长期的过程，要对目前正在进行的工作进行仔细梳理和持续跟进，同时在年终总结中也要体现工作进度、工作成效以及还有哪些未完成的项目，这样不仅可以提醒激励自己，同时还能让上级领导了解工作进程，为未来工作做好铺垫。

　　将来式，并非“毫无打算”，而要“规划部署”。年复一年，一幅模样不可;年复一年，一个套路不可;年复一年，一套体系更不可，“新年要有新气象”，新的一年更要有新的打算，多问问自己想要干什么?怎么干?如何干得好?并把答案撰写到年终总结中，但在撰写过程中切勿“夸夸其谈”做毫无意义的部署;切勿“天马行空”谋没有根据的规划;切勿“纸上谈兵”定不可落实的方案，要立足实际、提高站位、因势利导，以“时不待我”的紧迫感，“久久为功”的坚韧感，“真抓实干”的担当感，深挖来年的工作重点、找准来年的工作思路，做好来年的工作计划，写实写好年终总结，为以后工作铺好路、架好桥。