孙学丽：“墩”干部下基层要身入更要心入

　　作者：孙学丽 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　“‘墩’局长一年，请了半年假!一些年轻干部到基层‘墩苗’为何失败?近日，半月谈关于“蹲苗”干部的一则新闻引人关注。“蹲苗”的失败，其中有地方组织部门工作制度不完善的原因，也有部分年轻干部斗争意识不强、能力素质存在短板的因素。让“墩”干部在基层全身心投入，需要各级组织部门畅通选育管用这个链条，实现基层一线与“墩苗”干部的“双向奔赴”。

　　“墩苗”就是将幼苗边上的土踩实，暂时不给浇水、施肥，目的是让幼苗不能轻易地吸收营养，倒逼幼苗把根扎的更深。在基层一线，“墩苗”扎实的干部，发展根系会愈来愈发达，应对矛盾问题能够胸有成竹，为后期的茁壮成长能够打下坚实的基础。相反，不愿扎根、疏于管理的“小苗”，终会变成“弱苗”“病苗”，抵抗不了暴风骤雨的袭击，无法长成不惧风雨的参天大树。从各地的具体实践来看，基层一线“墩苗”，既是磨刀石也是试金石。要充分把握干部“壮苗抽穗”的黄金期，引导年轻干部真正在一线成长成才、建功立业。

　　要围绕事业“选精苗”。上面千条线，下面一根针。基层工作千头万绪、纷繁复杂、矛盾多发，既需要干部懂政策、懂业务、懂法纪，也需要干部在具体执行过程中想群众所想、忧群众所忧、急群众所急。选派年轻干部到基层“蹲苗”，既能为基层增添新鲜血液，又为年轻干部成长成才提供了良田沃土，是干部培养的一项利好政策。要把好政策执行好、落实好，坚决杜绝出现干部“墩苗”下指标、搞摊派，导致少数年轻干部“赶鸭子上架”现象。要始终坚持事业至上，认真选派愿为、敢为的干部到基层一线锻炼，才有可能达到锻炼成才的初衷。

　　要全盘谋划“育壮苗”。选派年轻干部要有针对性、有计划性、有靶向性进行，在人选安排上，既要考虑整个干部队伍建设和基层建设的需要,更要考虑干部本人的内心愿景。要结合干部个人特点、任职经历、能力专长等，坚持长远谋划、统筹规划，对不同类别、不同层级、不同岗位的年轻干部实施差异化储备培养，制定个性化培养目标、培养方向、培养举措。选派岗位匹配上要扬优势补短板，要综合干部自身特点与未来培养方向，注意区分专业型干部与管理型干部的培养，锁定最优匹配岗。要搭建比拼晾晒平台，定期开展蹲苗干部能力业绩大比拼，促使他们在一线得到充分锻炼、有效提升。

　　要严管厚爱“用好苗”。无规矩不成方圆。选派年轻干部到基层一线实践锻炼，要建立起多维一体管理监督体系。组织部门要加强对“蹲苗”干部一线锻炼的日常了解，通过与基层单位座谈了解，强化跟踪考察、实绩考核，全方位、多渠道、立体式考准考实“蹲苗”干部现实表现，真正把“好苗”“壮苗”发现出来、使用起来。要强化与纪委等相关部门沟通联系，从不同层面、不同角度了解、掌握年轻干部基本情况和思想动态，常态化做好日常看护与管理，对“弱苗”“病苗”及时修剪枯枝、去除残叶，让“不愿墩苗、墩不了苗”的干部腾位子，把宝贵的岗位腾出来给那些能力强、有意愿、觉悟高的年轻干部，真正做到人尽其才，才尽其用。