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苗凤军:不让老实人吃亏,组织工作需要暖心

2022-05-22 06:05:05 www.chinaqi.net 来源:时评界 有0人发表了看法
[导读]  在基层,如上述笔者朋友所讲这样的事件还真是比较常见,现在组织在人事任免工作中,也确实主要看重年轻有文化的,有一些文化学历比较高的, 有的在基层干上两三年就成领导职务了...

  作者:苗凤军 稿源:时评界 编辑:时小川

  近日笔者与网上的朋友聊天,笔者的朋友也是一名基层乡镇工作人员,他给笔者讲了这样的一个事件,那就是在他们单位有一个工作将近十五六年的一位老同志,工作能力相当强,有一天领导找他做某项工作,一向工作特别认真的他却表现得相当烦躁相当抵触,当领导问他这是为什么会这样时,他说了一翻让领导都无言以对的话,他说,我自从参加工作以来,事事都干在头,工作做了好多,其荣誉年年也是有,可是为什么,同样的身份,年轻的就可以升职,我干这么多年,依然只是一个不疼不痒的副股级干部,说实在就是一个带头工作的大头兵,可是新参加工作四五年的,却一下子成了副科级或者是科级职务,成了领导级的,如今有工作就找我,我干得即便有很多,有未来还有啥前途,谁能够看得到?他的一席话也让领导哑口无言。在基层乡镇也确实存在这一现象,组织一提拔领导干部,主要的都是向有学历年轻的看齐,而如这位年龄将近四十岁的,工作辛辛苦的,因为某些原因,还真是考虑不到,这让领导真不知道如何说话去开导他。

  在基层,如上述笔者朋友所讲这样的事件还真是比较常见,现在组织在人事任免工作中,也确实主要看重年轻有文化的,有一些文化学历比较高的, 有的在基层干上两三年就成领导职务了并不少见。相反同样身份的,尽管他们工作也很努力,也曾经是乡镇工作的中坚力量,特别是在九十年代至二零年代初参加工作的,他们当中有很多工作能力即便是在现在,也依旧中乡镇工作中的骨干,特别是当今,乡镇普通缺人的情况下,他们担负着更多的工作,可是在学历上的短板,造成了他们有身份又如何呢?在当今想走上领导岗位还真是相当难。正是这样,在乡镇即便是副科级干部都任职好多年的,依旧没有领导实职有相当一部分人,他们干了很多工作,在私下里,也有很多委屈,不知道组织看到没?组织可曾听到过他们的心声!

  在乡镇还有一批特殊人员,其身份是大中专毕业生,或者是乡镇合同工,因为他们一直没有编制,事实上没有编制也是有很多是历史造成的。没有编制,在待遇上与有编制的相比肯定存在着差距,甚至有乡镇合同在工资落实上也是相当不及时,这在乡镇也不是个别现象。他们在日常工作中,做了很多,特别是在疫情防控等急难险重的工作中,他们呼之即来,挥之即去,在工作中兢兢业业,有一些也是乡镇工作当中的表率榜样,为什么组织部门却没有考虑他们的利益呢?并不是乡镇没有编制,有很多乡镇有编,就是搁置了,也从来没有想过,通过对这特殊一部分群体落实相关的编制,哪怕是通过考核的方式解决一部分,一是解决了他们的身份问题,二是解决了他们的开支渠道。关键在很多乡镇也是没钱,乡镇领导也想做好人,可是巧妇难为无米之炊,为什么组织部门却不能考虑一下呢?

  时代改革,媒体也曾提出来“提拔干部,绝不能让老实人吃亏!”况且这也是组织人事任免的一项规定。既然是这样,在人事任免工作中,各级组织部门在选拔干部时,也可以适当的对一部分在基层单位实事的老实人在学历、在年龄上降低一些标准,这也是体现的是组织关爱。何必总让那些务实者,因为得不到组织的重视,而私下里牢骚断肠,影响他们工作的积极性呢?

  对于基层编制,组织是应该加强管理,但是在涉及到基层人员利益时,特别对于那些辛辛苦苦都在基层干了好多年的,年年付出很多,年年都获得荣誉的,再有十几年或者几年退休的情况下,还担心自身待遇的情况下,组织不可以在编制方面网开一面吗?难道编制只针对于新考入职人员吗?基层缺编,不能够通过这样的方式补足差额吗?这不是更激励他们努力做好自身工作的一个有力抓手吗?组织的温暖与时代改革不违背。

  基层乡镇工作很辛苦,如何真正实现不让老实人吃亏,不只是天天说说而已,而是需要各级组织部门能够看到,能够在落实相关制度时,让组织的工作更暖心。

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