张洪泉：现代一些医院为什么办不成胡庆余堂

　　作者：张洪泉   稿源：时评界  编辑：洪小兵
　　翻阅《特别关注》，看到一篇胡庆余堂招募掌柜人的故事。看完感触颇深。忽然想起了一个问题，现代的一些医院为什么办不成胡庆余堂？
　　下面先看看胡雪岩为了办好胡庆余堂招募掌柜的片段：
　　清同治十三年，商人胡雪岩在杭州创办了胡庆余堂药号。为了使胡庆余堂有更好的管理与发展，胡雪岩要对胡庆余堂的掌柜人选进行公开招聘。因为招聘要求特别高，所以一时找不到合适的人。这时，有人向胡雪岩推荐了一个人——余修初。
　　余修初原本自己经营着一家药号，可没过多久，这家药号就倒闭了。在见到余修初第一面时，胡雪岩问的第一句话就是：“你余修初把自家店办败了，然后到我这里来应聘，难道你想让我胡庆余堂未立先亡吗？”
　　余修初愣了一下，然后十分有底气地说：“我的余天成药号并非经营不善，而是资金不足。古人云：不为良相则为良医。孟子也说：医者乃仁术也。办药业也是仁术，不该斤斤计较蝇头小利，而应不顾血本取信于人。开药店若能以仁为本，义利相济，上天必有大的回报。”
　　说到这里，他又长叹了一口气，说：“可惜我余修初太穷了，办不起药业。可是，要让吃药比吃饭还贵，岂不等于见死不救乘危杀人吗？我于心不忍。”
　　关于当代医院和胡庆余堂，我感觉有几个方面是不一样的，初衷不同，结果自然迥异。
　　首先：道不同不相为谋。胡雪岩想把胡庆余堂办成百年老店，所以在掌门人的人选上，尤其是掌门的价值观上，千挑万挑，最终才找到和自己一致的人选。“办药业也是仁术，不该斤斤计较蝇头小利，而应不顾血本取信于人。”正是立于如此经营理念，胡庆余堂才能在医院江湖名传至今，成为一个标榜。大老板明白事理，经办人懂得初衷，才能让一个单位立于不败之地。
　　其次，以营利为目的的医院办不成胡庆余堂。修合无人问，存心有天知。古代医者的这种行医理念是非常博大的，像“一毛钱药方”或者“几分钱药方”都是大德，都是医者仁心。有朋友告知，前日去山东省某医院，先后看了两位专家，一个是开药适当，另外一个几乎可以用大处方、大批量来描述，同一种药一开十余盒，直接吓跑了患者。
　　搜索了一下医院上市，居然有众多医院是上市的，有的股价颇高。既然上市，就要为股民负责，就要有效益，而医院的效益无疑是来自病号。再出现一病要全家命的案例，则就没什么奇怪的了。
　　看了一个段子，想了许多，想了许久。医院究竟如何办，让谁去办，我也想不明白，想不清楚了……