廖卫芳：允许有娃职工“迟到早退”体现人文关怀

　　作者：廖卫芳 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　昨日，像往常一样，衢州常山正丽机电有限公司职工谢女士，从从容容把孩子送去学校后然后来到公司上班。此时，她的同事已经上班半个小时。对于谢女士来说，不仅每天上班可以晚到半小时，而且她还可以提前半小时下班，谢女士为何有这样的“特权”?原来，这得益于公司允许有娃职工能“迟到早退”这一工作机制。目前，该工作机制已实行了六七年时间。(6月22日《浙江工人日报》)

　　眼下，随着国家“二孩”“三孩”生育政策的相继出台，在许多用人单位里，一些年轻职工既要担负着单位里“上班”的压力，又要担负着家庭中“带娃”的压力。一些年轻职工为了不影响上班，有的不是把年迈的父母请来“带娃”，就是不得不花费不菲的价钱雇请保姆来“带娃”。这虽然缓解了上班和带娃的“双重压力”，但家庭经济压力也无形之中增加了不少。这让许多年轻夫妻陷入了多难境地。同时，这也导致很多育龄职工“不想生”“不敢生”“不愿生”，这无疑不利于国家“二孩”“三孩”生育政策的顺利落地。

　　而衢州常山正丽机电有限公司推行有娃职工能“迟到早退”的工作机制，这无疑解决了有娃职工“带娃难”的痛点。可以说，允许有娃职工“迟到早退”是一项最实在、最实惠的“职工福利”。一方面，公司允许有娃职工“迟到早退”，有娃职工就无需“一心挂两头”，既不用担心上班迟到，又不用担心带娃影响工作。另一方面，公司允许有娃职工“迟到早退”，无形之中增强了职工对公司的认同感，职工的心更齐了，凝聚力也更强了，这对公司的发展显然是有百利而无一害的。可见，允许有娃职工“迟到早退”是一种多赢之举，值得点赞，值得提倡。

　　虽然公司允许有娃职工“迟到早退”，会给公司的生产带来一定的影响，但笔者以为，这对于有娃职工而言，却是一种人性化的关怀 ，既让有娃职工拥有了职业的获得感和自豪感，又让有娃职工拥有了职业的归属感和幸福感。

　　“带娃”是家事，也是国事，是家庭责任，也是社会责任。期待有更多的用人单位允许有娃职工“迟到早退”，多些“职工视角”，多些“人文关怀”，让有娃职工“迟到早退”成为一项“职工福利”，从而既帮助职工解决带娃的后顾之忧，又助力国家生育政策的顺利落地。