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王志明：基层如何留得住人才

2019-02-19 06:49:38　【www.chinaqi.net】来源：时评界　有0人发表了看法

[导读]　　乡镇工作有三苦：生活清苦、条件艰苦、工作辛苦。特别是有些乡镇政府机关的基础设施较差，没有一个良好、宽松的工作环境，使很多乡镇干部不能安心干本职工作，乡镇干部思“城”心...

　　作者：王志明稿源：时评界编辑：洪小兵

　　乡镇工作有三苦：生活清苦、条件艰苦、工作辛苦。特别是有些乡镇政府机关的基础设施较差，没有一个良好、宽松的工作环境，使很多乡镇干部不能安心干本职工作，乡镇干部思“城”心切，很难使干部做到以乡镇为家。这在不同程度造成了乡镇人才的流失，特别是新进工作人员的流失，他们代表了乡镇干部队伍后备力量，他们的流失，造成了乡镇干部队伍人才的匮乏。

　　党的十九大报告提出实施乡村振兴战略。乡村振兴是一项长远而艰巨的任务,不仅需要国家政策的大力支持,而且更需要大量的人才支撑。而基层乡镇公务员人才队伍作为基层政权的核心力量，在服务群众、建设美丽乡村、构建和谐社会中发挥着无可替代的桥梁纽带作用。如何更好地调动广大基层乡镇公务员工作的积极性和创造性,保持队伍稳定、干劲十足是当前亟需思考的问题。

　　笔者认为，可以采取以下几个方面措施，留住基层人才。一是提高待遇。加大对基层公务员的支持和倾斜力度，探索由国家或省级统筹建立基层公务员津贴制度，加大对办公、交通等基础工作经费保障的保障力度，切实提高工作待遇，解决后顾之忧。二是全面减负。减免一些形式主义的考核内容，尽量将复杂的考核内容量化、简单化、日常化，让基层干部腾出更多的时间抓扶贫、抓环保、抓发展。三是重点选拔。提高乡镇党委、政府对优秀人才的选拔重用的权限，树立不拘一格唯才是举的用人导向，根据实际岗位的需要去选人用人。四是情感激励。加强单位的人文关怀，支持干部干事，一方面健全容错纠错机制支持干部大胆工作，另一方面对干部在工作中受到不公平待遇要旗帜鲜明的保护，增强凝聚力，留得住心。

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