曹灿辉：“喝鸡血”打气的碧桂园企业文化从何而来

　　作者：曹灿辉  稿源：时评界  编辑：时小川

　　7月16日，有微博财经博主发布两张照片，显示碧桂园漳州御江府开誓师大会并集体“喝鸡血”打气。碧桂园横幅下面写着口号：15天冲刺4000万，全力以赴，使命必达。7月17日，南都记者致电碧桂园漳州御江府楼盘询问此事，销售人员黄晓林回应称，这是为员工加油打气，没有喝鸡血，每个集团公司要完成业绩目标开一个誓师大会，只是一个形式而已。(7月17日新浪财经)

　　集团对此事发布了一则关于区域项目加强内部管控提示称，发现某项目举行誓师动员大会，杀鸡示意“喝鸡血”打气，对企业品牌带来极其恶劣的影响。在此提醒区域及项目加强内部管控，谨言慎行，防微杜渐，一言一行须符合企业文化和品牌形象。至此，似乎又坐实了这件事。

　　其实，争论鸡血到底喝没喝，没有多大意义，暂且也不多讲从健康方面考虑鸡血酒不能喝。不过，从现代企业文化角度来说一说“喝鸡血”打气，倒是显得非常必要。

　　当下，类似“喝鸡血”打气，激发员工内在动力，造成高昂人气的企业文化行为时有发生。比如，去年4月，因未完成业绩，丰县某影楼竟罚员工吃活虫、泼冷水;某公司为激励未完成销售业绩的员工，让他们当街下跪爬行;某公司采用让员工剃光头的方式励志……

　　“喝鸡血”打气，是企业用简单的“兽性管理”方法驱动员工前进，不是以人为本，是彻头彻尾“反人性”行为，只会使企业与员工的心理距离越来越远。也不可能让劳动者实现体面劳动，确保社会公平正义，甚至涉嫌违法。其根本就不是现代企业文化正确打开方式。

　　良好的现代企业文化，可以约束激励员工使命感，增强责任感，是企业拥有的无形财富。只有广大员工长期积极参与，获得认可，才能真正内化于心，外化于行，并转化为所有员工意识行动。

　　塑造良好的现代企业文化，要人性化不要兽性化，用心激励才是最好的激励手段。对企业来说，要实现良好业绩，管理人员带着情怀和尊重，与员工平等“喝咖啡”聊工作定举措，也许要比“喝鸡血”打气效果好很多。