许昭慧：落实平时考核制度 加强公务员队伍建设

　　作者：许昭慧 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　日前，市委组织部、市人力资源和社会保障局印发了《关于印发〈北京市公务员平时考核实施办法(试行)〉的通知》，围绕“考什么、怎么考、怎么用、怎么管”等问题，对本市公务员平时考核的内容、指标、程序、结果运用等作出了规定。(12月4日北京日报)

　　从实际情况看，公务员管理中还存在一定问题，其中一大症结就在于考核的形式化，从而导致管理的低效化。由于考核本身不能达到评价和惩戒的目的，导致干多干少一个样的平均主义及庸懒散现象存在。要想有效避免出现干多干少一个样的情况，确保形成“奖勤罚懒、优胜劣汰”的激励机制，基于日常履职状况的平时考核，是其中不可或缺的一个关键环节。

　　明确要强化公务员平时考核，显然具有很强的现实针对性。如今，干好干坏一个样，干多干少一个样，已经成为公务员群体根深蒂固的思想顽疾。让想干好工作的公务员没有激情，让不想干好工作的公务员当一天和尚撞一天钟的混日子。所以，笼统的、打捆式单一考核方式已经过时，已不能激发公务员干事创业的热情，也无法满足当前普通公务员向领导岗位脱颖而出的现实需要，所以，融入公务员平时考核机制已刻不容缓。

　　公务员日常考核应该在考核内容上下足功夫。公务员平时考核要注重实行分级分类考核，设计出不同的考核评价指标，避免“一刀切”。其次，在考核方法的可操作性、考核过程的日常性上下功夫，着力破解指标设计、数据采集等难题。避免指标过高了难以调动大多数人的积极性，也不能过低，过低了会失去激励作用。

　　公务员平时考核落实难，难就难在动真格难。公务员平时考核制度关键在持之以恒地执行，切不可千人一面、人浮于事、流于形式。通过建立完善考核备案制度，加强检查监督力度，对平时考核实施定期或不定期地日常检查和督促，切实解决公务员队伍不愿为、不会为、慢作为和乱作为等问题，激发广大公务员立足本职、干事创业的积极性。