张浩：调研要避免走过场

　　作者：张浩 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　近些年，一些领导干部到基层调研，习惯先发通知或打招呼，要下面做好准备，包括调研的时间、路线、对象及食宿安排等。有的未曾调研先定调，示意下面“按图索骥”，寻找与之相符的依据作为佐证。有的情况未明乱定调，尤其是看了经过精心包装的“典型”、粉饰的“现场”，便大加肯定和赞赏，要求推广这里的“做法”与“经验”。也有的明知看到、听到的有假，却不愿点破，甘愿被牵着鼻子走。

　　有些单位和领导同志把调研当成一项工作任务，调研完后简单写一篇调研报告交差了事，有些甚至连调研报告都不写，走马观花看一圈就完成了调研。调研虽不必有仪式，但得有正确的姿态。调查研究只要求真务实、方法得当、路径科学，必能有所收获。然而，由于一些领导干部在主持或参与调研的过程中目的不纯、姿态不正、作风不硬，使得调查研究走形变味，甚至出现“钦差大臣”式、“蜻蜓点水”式、“嫌贫爱富”式调研等备受诟病的怪象，劳民伤财不说，还贻误发展、误导决策，损坏党的形象。

　　调研是个技术活儿，要察得实情、求得实效，必须有一股子钻劲，不能浅尝辄止、浮于表面。比如，有的领导干部去调研，只会“调取”，不会“调查”。有的领导干部只会“研读”信息，不会“研判”问题。就是说获取数据信息后，不进行分析判断、对比甄别，仅做简单摘录、机械整合，其作用也就与一般“人工智能”相仿，这样形成的调研报告价值堪忧，据此决策极易漏洞百出，甚至造成失误。真正的调研应当做全方位、深层次的“研判”，调研者要充分发挥主观能动性去洞察问题、处理信息、深思熟虑，在决策中还要体现人文关怀，探究合理合法又带有温度的解决之道。

　　在全党上下“大兴调查研究之风”之际，领导干部理当调正姿态、端正态度、掌握方法，一方面要放下架子、扑下身子，接地气、通下情，另一方面，要甘当群众的学生，问政于民、问计于民。唯有那些善于发现问题、真正研究问题、着力解决问题的真调研，才能“调”有所得、“研”有所获，也才能经得起实践检验，被广大人民群众所认可。