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李云勇:“首席工人”会不会“水土不服”?

2016-07-01 08:27:27 www.chinaqi.net 来源:时评界 有0人发表了看法
[导读]  “首席工人”是专门针对企业关键岗位设定的职位,获此称号的工人一般在职业技能等级水平上高于其他工人,而且具有丰富的实践操作经验。...

  作者:李云勇 稿源:时评界 编辑:洪小兵

  首席科学家、首席记者、首席预报员……在不同的岗位上,“首席”职位并不陌生。今后,福建省企业将出现“首席工人”。记者6月29日从福建省人社厅获悉,福建省将在关键岗位上设立“首席工人”岗位,实行特岗特薪,首席工人和职业技能带头人除了特定的岗位薪酬外,还可享受到与该职位挂钩的福利、医疗、住房、休假等方面的待遇,以此引导职工薪酬与技能等级挂钩。(6月30日厦门网)

  “首席工人”是专门针对企业关键岗位设定的职位,获此称号的工人一般在职业技能等级水平上高于其他工人,而且具有丰富的实践操作经验。关键岗位设立“首席工人”,是福建首创,但是谈不上全国首创,比如全国劳模,被人称为“焊王”的高级技师艾爱国就是华菱湘钢首席技师,很多企业也有类似和主任工程师、首席工程师平行的主任技师、首席技师设置。

  从原本的普通工人晋升为“首席工人”,享受“特岗特薪”,身份、待遇转换如此之快,何以服众?企业凭啥心甘情愿“特岗特薪”?如何才能保证“首席工人”在企业产生强大的正能量,从而激励广大员工勤学技术,争创一流,就必须要解决下列问题。

  “首席工人”的技能如何评?“首席工人”靠技能吃饭,如何证明自己技能不凡?很显然,理论和实践要服众。笔者认真听过和观摩过特级技能大师艾爱国的课,可谓理论实践俱佳,自然让人心服口服。现实或许是有人理论优,有人实践佳,跛脚的不少,能评吗?更大的问题是近年来技师资格“大跃进”,“水货”技师不少,基层员工并不满意。比如某单位近1000技师,只能评聘数百人,技能把关不能不慎重。

  “首席工人”的民评不能少。很多企业主动设立了主任技师、首席技师,鼓励员工争当技能大师。相关政府部门推动“首席工人”,看上去是好事,实际上有可能陷入985、211工程的弊端,可能给了某些员工特权或待遇,对其他没有评上的员工等不利,挫伤工作等积极性。那么,就不能搞一劳永逸,必须加大员工说话的分量,“首席”好不好,该不该流动,员工要有合适的发言权,不能只由政府或企业说了算。

  “首席工人”的定位要明确。“特岗特薪”,正反两方面的作用势必存在。“首席”待遇高,要能解决很多疑难杂症。技师和高级技师在实践中就产生了类似问题。鉴于待遇高,可能会出现场景:有问题,找首席,他拿这么高,就应多做事。结果是“首席”可能根本忙不过来,达不到正向激励作用。让“首席”事事操心是不对的,必须明确定位,职责必须明确,他必须负责解决大的问题,比如必须抓好传帮带等。

  笔者经历过25年的数十个工种的技能比武,从大企业到省级的都有。某行车工,每次实践开得又快又好又稳又准,但是她从未获得冠军(她理论实在太差)。某钳工,每次理论优,实践总是比不过他人,这就是现实难题,很多工人偏重于实践,双优的可谓凤毛麟角。从首席技师到“艾爱国劳模创新工作室”,再到获评“全国示范性劳模创新工作室”,毕竟屈指可数。“首席工人”能走多远,能走好吗?是不是先问问员工和企业?是不是应该从先行者身上多多吸取一些成功或失败的经验教训?

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