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把玛莎拉蒂给员工 企业能办好吗?

2016-01-18 08:50:50 www.chinaqi.net 来源:时评界 有0人发表了看法
[导读]  企业利润,来自于企业老板的科学管理;企业利润,来自于全体员工的努力拼搏;企业利润,来自于企业老板能够让员工与自己共同分享幸福;企业利润,来自于...

  作者:郭喜林 稿源:时评界 编辑:洪小兵

  1月15日,在嘉兴某4S店,有一场特别的交车仪式,为了这场活动,4S店专门清空了展厅。在现场,购车老板倪先生亲手将9台玛莎拉蒂的车钥匙交给了他的营销团队成员。剩下一台车,准备在明天的企业年会上进行抽奖!在他的营销团队中,最年轻的不到20岁,年纪大的超过60岁。倪先生说,之所以奖励玛莎拉蒂,是因为营销团队付出的努力成就了今天的老倪,应该回馈这些和他一起创业的同伴。(浙江在线1月17日)

  企业利润,来自于企业老板的科学管理;企业利润,来自于全体员工的努力拼搏;企业利润,来自于企业老板能够让员工与自己共同分享幸福;企业利润,来自于员工与企业老板齐心协力和风雨同舟。就此来说,浙江80后继承祖传膏药的企业老板,能够在企业取得成就时毫不吝啬地用玛莎拉蒂小汽车奖励员工,说明这个企业老板有远见,绝不是目光短浅的人。然而,我们不能不说,这样的企业老板太少了。

  这样一来,这个企业的员工就更加增强了自信与信心;这样一来,每个员工就会把自己的命运和企业的命运紧紧地联系在一起,就能做到同呼吸共命运;这样一来,老板就把员工的积极性和创造性充分调动起来了;这样一来,所有员工就能把创业和创新有机地结合起来,既能确保企业所生产经营的药膏质量始终保持稳定,又能不断提升服务质量和水平。

  一个良性循环的企业,企业老板不用像监工头那样看着员工,员工就会自觉地全心全意为企业服务;一个良性循环的企业,只有全心全意地依靠全体员工共同奋斗,才能使企业生产经营成本控制在合理范围,就不会给企业造成极大浪费;一个良性循环的企业,只有舍得用利润回报和感恩员工,员工才能用智慧和勤劳回报和感恩企业;一个良性循环的企业,企业老板必须拥有宽广的胸怀,必须以心换心和员工之间建立起牢不可破的信任与理解关系。

  如果企业老板吝啬地对待员工的辛勤劳动,员工就会用吝啬汇报给企业老板;如果企业老板不懂得尊重和体贴员工,员工自然不会拼死拼活地为企业无私奉献。因此,要想把企业做大做强,企业老板必须真心实意地关心和体贴员工,必须全心全意依靠员工。如果仅靠老板自己拼搏,企业就不会获得勃勃生机;如果企业老板把员工当作榨取利益最大化的奴隶和机器,那就大错特错了。

  企业老板要想把企业做大做强,首先要学会尊重员工的人格与尊严,不能鄙视和漠视员工的创造力;企业老板要想获得利益最大化,必须和员工心连心。如果企业老板不能把自己和员工拧成一股绳,那就不是一个合格的企业家。企业老板只有身先士卒,时时事事做表率,才能让员工口服心服。如果企业老板对员工是马列主义,对自己是自由主义,那是无法把大家团结起来的。

  一个药膏企业老板,心甘情愿重奖员工,企业就能获得更大的前进动力;一个药膏企业老板,毫不吝啬企业利润进行奖励,是为了企业实现既好又快发展。奠定了这样的坚实基础,我们相信这个80后企业老板一定能实现自己的远大理想。

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